Консультанты Bugin Group, обладающие значительным практическим опытом в области ИТ-консалтинга, помогут решить
многие задачи стоящие перед руководителями организаций, компаний и предприятий:
• оценка соответствия действующих на предприятии систем специфике и потребностям бизнеса
• организация эффективной структуры управления ИТ
• построение оптимальной архитектуры корпоративных информационных систем, вычислительной и телекоммуникационной
инфраструктуры
• оценка объема и эффективности инвестиций в ИТ потребностям организации
• выбор ИТ-решений, наиболее адекватных задачам предприятия
Компания Bugin Group предлагает следующие услуги по ИТ-консалтингу:
Аудит в области информационных технологий
В зависимости от целей, стоящих перед заказчиком в отношении использования информационных технологий, имеющихся
систем и технических средств,
специалисты Bugin Group проведут детальный аудит в интересующей области.
Результаты аудита позволят заказчику оценить степень соответствия ИТ потребностям бизнеса, эффективность и
обоснованность вложений в ИТ,
достаточность ресурсного обеспечения в ИТ и т.д.
Разработка стратегии развития ИТ
Разработка рекомендаций по направлениям развития существующей ИТ-системы заказчика на заданном горизонте
планирования с учетом текущих и перспективных бизнес-задач,
а также тенденций развития информационных технологий.
Разработка ИТ-стратегии ведется на основе результатов тщательного аудита и анализа используемых информационных
систем,
инфраструктуры, подходов к управлению в сфере ИТ.
Оценка эффективности использования корпоративных информационных систем
Оценка текущего уровня инвестиций в ИТ и обеспечение их управляемости на базе методологии оценки совокупной
стоимости владения (TCO, Gartner), в том числе аудит текущего уровня ИТ, анализ степени адекватности структуры и
объемов инвестиций требованиям бизнеса, оценка эффективности организации ИТ-службы и технологий управления ИТ, а
также процессов обслуживания корпоративных ИТ-систем.
Совершенствование различных аспектов системы управления ИТ
Четкое понимание существующего состояния и потенциальных потребностей системы управления ИТ позволяет успешно
предлагать заказчикам эффективные решения в таких областях, как:
• управление ИТ-услугами
• управление программными и ИТ-активами
• организационные преобразования в ИТ-управлении
• управление непрерывностью ИТ-поддержки бизнеса
Разработка стратегий обеспечения непрерывности бизнеса
В Казахстане вероятность техногенных и природных катастроф достаточно высока, спектр угроз безопасности бизнеса
постоянно растет, нередко возникают чрезвычайные ситуации. Поэтому перед отечественными компаниями встают новые
вопросы:
• Какие существуют нормативно-методические указания и требования по обеспечению непрерывности бизнеса?
Как правильно организовать работы в рамках этой деятельности?
• Как правильно создать и внедрить экономически оправданную корпоративную программу управления непрерывностью
бизнеса?
• Какой вид решений или услуг BCM лучше всего соответствует потребностям компании?
• Какие инструментальные средства существуют для автоматизации планирования и управления непрерывностью
бизнеса?
• Каким образом контролировать управление непрерывностью бизнеса?
• Как оценить затраты на поддержание и сопровождение корпоративной программы управления непрерывностью бизнеса?
Ответы на эти вопросы позволяют создать и внедрить по-настоящему действенную и экономически эффективную
корпоративную программу управления непрерывностью бизнеса. При этом сделать программу прозрачной и понятной как для
руководства и рядовых сотрудников, так и для партнеров по бизнесу и клиентов компании.
